Viscofan Memoria Anual 2024
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Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018

Una parte de la información requerida por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre en materia de información no financiera y diversidad, ha sido reportada a lo largo del informe de sostenibilidad en conformidad con el Reglamento Delegado (UE) 2023/2772 por el que se completa la Directiva 2013/34/UE del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que respecta a las normas de presentación de información sobre sostenibilidad.

No obstante, hay otra parte de la información no incluida o parcialmente en el informe de sostenibilidad que Viscofan reporta a continuación:

Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal:

Contratación y categoría profesional

20242023
Plantilla media. Tipo de contrataciónHombreMujerTOTAL  HombreMujerTotal
Contrato indefinido3.4591.3734.832  3.5001.3654.864
Contrato temporal215116331  298184482
TOTAL3.6741.4895.163  3.7971.5495.346
20242023
Plantilla media. Tipo de jornadaHombreMujerTOTAL  HombreMujerTotal
Contrato a tiempo completo3.6211.459,55.081  3.7481.5215.269
Contrato a tiempo parcial52,729,482  502878
TOTAL3.6741.4895.163  3.7981.5495.346
20242023
Plantilla media por categoríaHombreMujerTOTAL  HombreMujerTOTAL
Directores9126117  10129130
Técnicos y Mandos9403821.322  9443601.304
Administrativos61180241  54187241
Personal especializado681216897  692224916
Operarios1.9016852.586  2.0077492.756
TOTAL3.6741.4895.163  3.7981.5495.346
20242023
Plantilla media por edad y tipo de contrataciónContrato indefinidoContrato temporalTOTAL  Contrato indefinidoContrato temporalTOTAL
Entre 17 y 34 años1.3801781.558  1.4072751.682
Entre 35 y 50 años2.1571172.274  2.1341632.297
Más de 50 años1.295361.331  1.323441.367
TOTAL4.8323315.163  4.8644825.346
20242023
Plantilla media por categoría y tipo de contrataciónContrato indefinidoContrato temporalTOTAL  Contrato indefinidoContrato temporalTOTAL
Directores1152117  1291130
Técnicos y Mandos1.288341.322  1.247571.304
Administrativos23110241  21723240
Personal especializado83958897  82987916
Operarios2.3592272.586  2.4423142.756
TOTAL4.8323315.163  4.8644825.346
20242023
Plantilla media por categoría y jornada parcialHombresMujeresTOTAL  HombresMujeresTOTAL
Directores000  2—2
Técnicos y Mandos12921  13619
Administrativos088  189
Personal especializado16622  15621
Operarios25631  20727
TOTAL532982  502878
20242023
Plantilla media por edad y jornada parcialHombresMujeresTOTAL  HombresMujeresTOTAL
Entre 17 y 34 años13518  11718
Entre 35 y 50 años101020  12820
Más de 50 años301444  271340
TOTAL532982  502878

Despidos

20242023
Plantilla media despidosHombreMujerTOTAL  HombreMujerTOTAL
Directores112  101
Técnicos y Mandos20727  12315
Administrativos145  135
Personal especializado10414  11415
Operarios601272  653499
TOTAL9228120  9144135
20242023
Plantilla media despidosHombreMujerTOTAL  HombreMujerTOTAL
Entre 17 y 34 años371148  491666
Entre 35 y 50 años341145  272148
Más de 50 años21627  15621
TOTAL9228120  9144135

Horas de formación por categoría profesional

20242023
Formación. Número de horas por categoríaHombreMujerTotal  HombreMujerTotal
Directores2.5428413.383  1.6261.1062.732
Técnicos y Mandos18.8308.70527.535  19.1368.97828.114
Administrativos1.0491.5762.624  1.0643.9555.019
Personal especializado8.1153.90112.017  11.3006.10917.410
Operarios18.0786.96725.044  22.6915.83528.526
TOTAL48.61421.99070.604  55.81725.98481.801

Remuneración

Remuneración media (€)2.0242.023
Directores *142.201147.163
Técnicos y Mandos53.53151.965
Administrativos36.23935.647
Personal especializado30.47429.717
Operarios29.68729.092
TOTAL37.88237.002
Remuneración media (€)2.0242.023
Entre 17 y 34 años29.27828.490
Entre 35 y 50 años35.32734.019
Más de 50 años54.00354.576
TOTAL37.88237.002
Remuneración media (€)2.0242.023
Hombre40.59840.125
Mujer31.29329.545
TOTAL37.88237.002
Nota: Excluye la remuneración de consejeros ejecutivos en ambos ejercicios

La remuneración individualizada de todos los miembros del Consejo de Administración y de directivos viene detallada en la nota 22 de las cuentas anuales consolidadas.

Por otro lado, el Grupo realiza contribuciones a varios planes de prestación definida. La información relevante se encuentra desarrollada en la nota 13 de las cuentas anuales consolidadas.

Accesibilidad de los emplazamientos

En cuanto a la accesibilidad para personas con discapacidad, Viscofan no dispone de un estándar global que regule la accesibilidad de las personas con discapacidad en sus oficinas y otros emplazamientos. Sin embargo, la empresa cumple con todas las normativas locales y códigos de edificación aplicables en los países en los que opera. 

Información sobre la sociedad

Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

El Grupo Viscofan vela en su política de sostenibilidad por el respeto a los Derechos Humanos, comprometiéndose a realizar su actividad de forma responsable, generando impactos positivos en las comunidades en las que opera.

Los principios y estándares de derechos humanos que se encuentran reflejados en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible recogen una amplia gama de objetivos sociales, económicos y medioambientales. De entre todos ellos, Viscofan ha identificado los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) en los que la compañía puede generar mayor impacto positivo y para ello ha tenido en cuenta tanto la naturaleza de su actividad empresarial, como la misión y visión corporativas.

  • ODS 2 Hambre Cero:
  • ODS 3 Salud y bienestar
  • ODS 6 Agua limpia y saneamiento
  • ODS 8 Trabajo decente y crecimiento económico
  • ODS 12 Producción y consumo responsables
  • ODS 13 Acción por el clima

Adicionalmente, en 2024 Viscofan ha desarrollado diferentes iniciativas sociales a través de la ayuda a distintos organismos e instituciones de las comunidades en las que está presente, a la vez que colabora con instituciones o centros de investigación.

A través de los proyectos de apoyo a las comunidades locales en varios países en los que Viscofan tiene presencia, se han destinado en el ejercicio 275 miles de euros (228 miles de euros en 2023).

Dentro de estos proyectos Viscofan contribuye con donaciones a la mejora de instalaciones y de equipos sanitarios en hospitales, centros de la tercera edad, centros pediátricos y centros de atención a personas discapacitadas en diversos países. Adicionalmente, se realizan donaciones a diversas ONGs apoyando proyectos y micro-proyectos locales de lucha contra el hambre y la pobreza.

Algunos de los proyectos locales más destacados de 2024 son:

  • Asociación DalecandELA: Viscofan colabora con esta asociación sin ánimo de lucro con el objetivo de dar visibilidad a esta enfermedad para impulsar la investigación de soluciones y terapias contra la ELA.

  • Acción contra el Hambre: en 2024, Viscofan colaboró con el proyecto de ayuda a las víctimas de la Dana, fenómeno atmosférico que causo efectos devastadores en varios municipios de la Comunidad Valenciana (España). Además de colaborar con la causa a través de una donación económica, Viscofan envió a las zonas afectadas material como guantes y mascarillas, imprescindibles en las tareas de limpieza del barro estancado para evitar infecciones que desencadenen nuevas pandemias. 

  • Asociación Escola e Cidadania (Brasil): Viscofan colaboró el pasado año con el proyecto social Futebol Escola e Cidadania con el objetivo de fomentar el deporte y la cultura, así como la promoción de la entrada en el mercado laboral.

Fiscalidad responsable

Viscofan es consciente del impacto social que genera su actividad: desde el empleo directo o indirecto que generan sus implantaciones hasta el beneficio económico que obtiene por su actividad en cada una de las distintas sociedades en las que opera (nota 6 de las cuentas anuales individuales de Viscofan S.A.) y por las que contribuye a través de los correspondientes impuestos. En el ejercicio 2024 los impuestos sobre ganancias devengados ascienden a €49,1 millones como consecuencia de su actividad empresarial en los distintos países. La información adicional sobre los impuestos se encuentra detallada en la nota 17 de la memoria consolidada. Por otro lado, los ingresos asociados a subvenciones de capital se detallan en la nota 19.2 de las cuentas anuales consolidadas.

Fruto de las relaciones detalladas en el punto anterior, surgen proyectos comunes con los que se colabora y por los que se ha recibido apoyo económico a través de subvenciones y préstamos otorgados por organismos oficiales. En este sentido, a 31 de diciembre se incluye en los estados financieros préstamos con el CDTI y el Ministerio de Economía y Competitividad en España por valor de 15,5 millones de euros (nota 15 de las cuentas consolidadas).

Anexo I Tabla de trazabilidad con la Ley 11/2018

Estado de Información no Financiera, Índice de contenidos de la Ley 11/2018
Ámbito Información general Estándar utilizado Sección del informe
Modelo de negocio Breve descripción del modelo de negocio del grupo que incluya: NEIS 2 SBM-1 1.1.NEIS 2. Información General
Entorno empresarial Estrategia, modelo de negocio y cadena de valor
Organización y estructura  
Mercados en los que opera 1.1.NEIS 2. Información General
Nuestros mercados
Objetivos y estrategias de la organización NEIS 2 SBM-1, Estrategia, modelo de negocio y cadena de valor 1.1.NEIS 2. Información General
Estrategia, modelo de negocio y cadena de valor
Principales factores y tendencias que pueden afectar la evolución futura NEIS 2 SBM-1, Base y alcance 1.1.NEIS 2. Información General
Base y alcance
Políticas Políticas que aplica el grupo, que incluya:
1) Los procedimientos de diligencia debida aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos.
2) Los procedimientos verificación y control, así como las medidas que se han adoptado.
A lo largo del informe dentro de cada sección (MDR-P) 2.1.NEIS E1. Cambio Climático
Políticas relacionadas con la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo
2.2.NEIS E2. Contaminación
Políticas relacionadas con la contaminación
2.3.NEIS E5. Uso de los recursos y economía circular
Políticas relacionadas con el uso de los recursos y la economía circular
3.1. NEIS S1. Personal propio
Políticas relacionadas con el personal propio
3.2. NEIS S4. Consumidores y usuarios finales
Políticas relacionadas con los consumidores y usuarios finales
Principales riesgos no financieros Los principales riesgos relacionados con estas cuestiones sobre las actividades del Grupo, incluyendo, cuando sea relevante y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que pudieran tener efectos negativos en dichas áreas, y NEIS 2 IRO-1 1.1.NEIS 2. Información General
- cómo gestiona el Grupo dichos riesgos, NEIS 2 IRO-2 Información sobre el proceso de evaluación de la importancia relativa
- explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos e internacionales de referencia para cada cuestión.    
- Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.    
Dimensión medioambiental
Gestión ambiental 1.             Efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, en la salud y la seguridad. NEIS 2 IRO-1 Sección de doble materialidad y cada IRO-1 en normas ambientales temáticas
NEIS 2 IRO-2
NEIS E1-1, NEIS 2 MDR-P
•   Procedimientos de evaluación o certificación ambiental; NEIS E2-1, NEIS 2 MDR-P
•   Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales; NEIS E5-1, NEIS 2 MDR-P
•   Aplicación del principio de precaución; NEIS E2-1, NEIS 2 MDR-P 2.2.NEIS E2. Contaminación
•   Provisiones y garantías para los riesgos ambientales. NEIS 2 IRO-1 Cuantificación de las IRO en Análisis de Riesgo Climático, MDR-A.
NEIS 2 IRO-2
NEIS E1-3, NEIS 2 MDR-A
NEIS E2-2, NEIS 2 MDR-A
NEIS E5-2, NEIS 2 MDR-A
Contaminación Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente al medio ambiente, teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica. NEIS E1-3, NEIS 2 MDR-A 2.1.NEIS E1. Cambio Climático
NEIS E2-4, NEIS E2-5 Actuaciones y recursos en relación con las políticas en materia de cambio climático
  2.2.NEIS E2. Contaminación
  Contaminación del aire, agua y del suelo, y sustancias
Economía circular, prevención y gestión de residuos Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de valorización y eliminación de residuos. Acciones para combatir el desperdicio de alimentos. NEIS E5-5 2.3.NEIS E5. Uso de los recursos y economía circular
NEIS E5-2, NEIS 2 MDR-A Salidas de recursos
  Actuaciones y recursos relacionados con el uso de los recursos y la economía circular
Uso sostenible de los recursos El consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales. NEIS E5-4, NEIS 2 SBM-1 párrafo 42 2.3.NEIS E5. Uso de los recursos y economía circular
Entradas de recursos
El consumo de materias primas y las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia en su uso. NEIS E5. Desglose exacto del consumo de materias primas 1.1.NEIS 2. Información General
Información clasificada y sensible
Energía: consumo, directo e indirecto; medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética, uso de energías renovables. NEIS E1-5 2.1.NEIS E1. Cambio Climático
NEIS E1-1 Consumo y combinación energéticos
  Plan de transición para la mitigación del cambio climático
Cambio climático Los elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce NEIS E1-6 2.1.NEIS E1. Cambio Climático
Emisiones de GEI brutas de alcance 1, 2 y 3 y emisiones de GEI totales
Las medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático. NEIS E1-1, 2.1.NEIS E1. Cambio Climático
Plan de transición para la mitigación del cambio climático
Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones GEI y medios implementados a tal fin. NEIS E1-4, NEIS 2 MDR-T 2.1.NEIS E1. Cambio Climático
  Metas relacionadas con la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo
Protección de la biodiversidad Medidas adoptadas para proteger o restaurar la biodiversidad No material No material
Impactos causados ​​por actividades u operaciones en áreas protegidas No material No material
Dimensión social y personal
Empleo Número total y distribución de empleados según país, género, edad, país y clasificación profesional GRI 2-7 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
GRI 405-1  
  3.1. NEIS S1. Personal propio
NEIS S1-6 Características de los empleados de la Empresa
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo GRI 2-7 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
Media anual de modalidades de contrato de trabajo (indefinido, temporal y a tiempo parcial) por sexo, edad y clasificación profesional GRI 2-7 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
Número de despidos por sexo,
edad y clasificación profesional
GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
   
NEIS S1-6 Características de los empleados de la Empresa 3.1. NEIS S1. Personal propio
  Características de los empleados de la Empresa
Brecha salarial GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
GRI 405-2  
  3.1. NEIS S1. Personal propio
S1-16 Parámetros de remuneración (brecha salarial y remuneración total)
Las remuneraciones medias y su evolución desagregadas por sexo, edad y clasificación profesional o de igual valor GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
GRI 405-2
La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo retribuciones variables, dietas, indemnizaciones, pago a previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por género GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
GRI 2-20
GRI 405-2
Implementación de políticas de desconexión NEIS S1-1, NEIS 2 MDR-P 3.1. NEIS S1. Personal propio
Políticas relacionadas con el personal propio
Empleados con discapacidad S1-12 3.1. NEIS S1. Personal propio
Personas con discapacidad
Organización del trabajo Organización del tiempo de trabajo S1-3 3.1. NEIS S1. Personal propio
Procesos para reparar las incidencias negativas y canales para que el personal propio expreses sus inquietudes
Número de horas de absentismo NEIS S1-14 3.1. NEIS S1. Personal propio
Parámetros de salud y seguridad
Medidas encaminadas a facilitar la conciliación fomentando el desempeño corresponsable de ambos progenitores GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
GRI 401-3  
  3.1. NEIS S1. Personal propio
S1-15 Introducido paulatinamente Parámetros de conciliación laboral
Salud y seguridad Condiciones de seguridad y salud en el trabajo NEIS S1-4, NEIS 2 MDR-A 3.1. NEIS S1. Personal propio
Adopción de medidas relacionadas con las incidencias de importancia relativa sobre el personal propio, enfoques para gestionar los riesgos de importancia relativa y aprovechar las oportunidades de importancia relativa relacionados con el personal propio y la eficacia de dichas actuaciones
Accidentes de trabajo (frecuencia y gravedad) desagregado por sexo NEIS S1-14 3.1. NEIS S1. Personal propio
Parámetros de salud y seguridad
Enfermedades profesionales, desglosadas por género NEIS S1-14 3.1. NEIS S1. Personal propio
Parámetros de salud y seguridad
Relaciones sociales Organización del diálogo social, incluidos los procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con él NEIS S1-2 3.1. NEIS S1. Personal propio
Procesos para colaborar con el personal propio y los representantes de los trabajadores en materia de incidencias
Mecanismos y procedimientos que la empresa tiene establecidos para promover la participación de los trabajadores en la gestión de la empresa, en términos de información, consulta y participación NEIS S1-2 3.1. NEIS S1. Personal propio
Procesos para colaborar con el personal propio y los representantes de los trabajadores en materia de incidencias
Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo por país NEIS S1-8 3.1. NEIS S1. Personal propio
Cobertura de la negociación colectiva y diálogo social
El balance de los convenios colectivos, en particular en el ámbito de la salud y la seguridad en el trabajo NEIS S1-2 3.1. NEIS S1. Personal propio
NEIS S1-14 Procesos para colaborar con el personal propio y los representantes de los trabajadores en materia de incidencias
  3.1. NEIS S1. Personal propio
  Parámetros de salud y seguridad
Formación Las políticas implementadas en materia de formación. NEIS S1-1 3.1. NEIS S1. Personal propio
Políticas relacionadas con el personal propio
El total de horas de formación por categoría profesional GRI 404-1 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
Accesibilidad Accesibilidad universal para personas con discapacidad GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
Igualdad Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres. NEIS S1-5, NEIS 2 MDR-T 3.1. NEIS S1. Personal propio
Diversidad. Aumentar el porcentaje de mujeres en puestos directivos
Planes de igualdad. NEIS S1-1 3.1. NEIS S1. Personal propio
Políticas relacionadas con el personal propio
Medidas adoptadas para promover el empleo. NEIS S1-1 3.1. NEIS S1. Personal propio
Empleados
Vinculación y compromiso a largo plazo
Protección social, estabilidad económica y equilibrio personal
Protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo. NEIS S1-17 3.1. NEIS S1. Personal propio
NEIS G1-1, NEIS 2 IRO-1 Incidentes, reclamaciones e incidencias graves relacionados con los derechos humanos
  4.1. NEIS G1. Conducta Empresarial
  Canal ético - Integrity line
  Fomento de la cultura corporativa. Formación y difusión
La integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad. GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
Política contra cualquier tipo de discriminación y, en su caso, la gestión de la diversidad. NEIS S1-1 3.1. NEIS S1. Personal propio
Políticas relacionadas con el personal propio
Información sobre el respeto a los derechos humanos
Derechos humanos Aplicación de procedimientos de debida diligencia en materia de derechos humanos; prevención de los riesgos de violación de los derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar los posibles abusos cometidos NEIS S1-3 3.1. NEIS S1. Personal propio
Procesos para reparar las incidencias negativas y canales para que el personal propio expreses sus inquietudes
Informes sobre casos de violación de los derechos humanos GRI 406-1 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
Promoción y cumplimiento de las disposiciones contenidas en los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo en la materia, en lo que respecta a la libertad sindical y el derecho a la negociación colectiva; NEIS S1-1 3.1. NEIS S1. Personal propio
NEIS S1-1, NEIS 2 MDR-P Empleados
  Políticas relacionadas con el personal propio
La eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación NEIS S1-1, NEIS 2 MDR-P 3.1. NEIS S1. Personal propio
Políticas relacionadas con el personal propio
La eliminación del trabajo forzoso u obligatorio NEIS S1-1, NEIS 2 MDR-P 3.1. NEIS S1. Personal propio
Políticas relacionadas con el personal propio
La abolición efectiva del trabajo infantil NEIS S1-1, NEIS 2 MDR-P 3.1. NEIS S1. Personal propio
Políticas relacionadas con el personal propio
Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno
Corrupción y soborno Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno G1-3 4.1. NEIS G1. Conducta Empresarial
Prevención y detección de la corrupción y el soborno
Medidas adoptadas para luchar contra el blanqueo de capitales 4.1. NEIS G1. Conducta Empresarial
Prevención y detección de la corrupción y el soborno
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro GRI 2-28 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
GRI 201-1
Información sobre la sociedad
Compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible Impacto de las actividades de la empresa en el empleo y el desarrollo local NEIS 2 IRO-1, NEIS 2 IRO-2 1.1. NEIS 2. Información General
El impacto de la actividad de la empresa en las poblaciones locales y en el territorio Información sobre el proceso de evaluación de la importancia relativa
Las relaciones mantenidas con los representantes de las comunidades locales y las modalidades de diálogo con estos NEIS 2 SBM-2 1.1. NEIS 2. Información General
Intereses y opiniones de las partes interesadas
Acciones de asociación o patrocinio GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
GRI 201-1
Subcontratistas y proveedores La inclusión de cuestiones sociales, de igualdad de género y medioambientales en la política de compras NEIS G1-2 4.1. NEIS G1. Conducta Empresarial
Gestión de las relaciones con los proveedores
Consideración de la responsabilidad social y medioambiental en las relaciones con proveedores y subcontratistas NEIS G1-2 4.1. NEIS G1. Conducta Empresarial
Gestión de las relaciones con los proveedores
Sistemas de supervisión y auditorías, y sus resultados NEIS 2 SBM-3, NEIS E2-6 (introducido paulatinamente) 2.2.NEIS E2. Contaminación
NEIS S1-14 Sistema de gestión medioambiental orientado en la prevención de la contaminación
  3.1. NEIS S1. Personal propio
  Sistema de gestión de salud y seguridad
Consumidores Medidas de seguridad y salud de los clientes GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
Sistemas de reclamaciones, quejas recibidas y su resolución NEIS S4-3 3.2. NEIS S4. Consumidores y usuarios finales
Procesos para reparar las incidencias negativas y canales para que los consumidores y usuarios finales expresen sus inquietudes
Información fiscal Beneficios obtenidos por país GRI 3-3 5. Otra información complementaria para dar cumplimiento a la Ley 11/2018
Impuestos sobre los beneficios pagados GRI 207-4
Subvenciones públicas recibidas GRI 201-4
Otros indicadores
Divulgación de la taxonomía de Viscofan Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de junio de 2020, y sus actos delegados 2.4.Taxonomía europea de actividades económicas ambientalmente sostenibles

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